天立路橋：深入一線(xiàn)解難題 助力項目建設穩推進(jìn)

為全面掌握公司發(fā)展現狀，推動(dòng)資源整合與業(yè)務(wù)優(yōu)化，新任董事長(cháng)甘霖同志上任后，于4月9日帶隊深入汀泗紅色旅游項目、瀝青路面分公司、水穩基層分公司及路基分公司開(kāi)展實(shí)地調研，為企業(yè)發(fā)展“把脈問(wèn)診”。

調研過(guò)程中，甘霖同志一行首先前往項目工地，實(shí)地查看施工進(jìn)展與安全保障措施，與一線(xiàn)員工親切交流，了解他們的工作強度、生活需求等實(shí)際情況，強調安全生產(chǎn)的重要性。在各分公司，調研組認真聽(tīng)取企業(yè)匯報，詳細記錄“多項目協(xié)調困難、操作手與技術(shù)人員短缺、生產(chǎn)效率提升受阻”等痛點(diǎn)問(wèn)題。

針對調研中發(fā)現的共性問(wèn)題，甘霖同志提出，要重新梳理業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化跨部門(mén)協(xié)作機制，打破信息壁壘，提高決策效率；同時(shí)，加大技術(shù)投入與人才培養力度，通過(guò)“師帶徒”等培訓模式，定向培養專(zhuān)業(yè)人才，為企業(yè)發(fā)展注入新活力。 ??

甘霖同志強調，要樹(shù)立前瞻性思維，提前預判風(fēng)險，合理配置資源，確保項目順利推進(jìn)。此次調研以問(wèn)題為導向，展現了新領(lǐng)導班子“身入心至”的工作作風(fēng)，為企業(yè)發(fā)展指明了方向。下一步，企業(yè)將以此次調研為契機，持續深化服務(wù)機制，推動(dòng)資源整合與業(yè)務(wù)升級，為高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

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